1、主要是把便利店目前的信息管理技术与电子商务相关技术进行融合，如加强通信网络系统软硬件设备，数据库服务器设备的维护和更新，加强便利店业务在开展电子商务过程中发生安全问题的防范，防止发生人为或者软硬件事故而导致的交易安全问题等等，同时加强既懂连锁便利店业务又懂电子商务管理的综合性人才的培养。
2、针对规模较大的企业资金不足问题，各级流通主管部门应该给予必要的扶持，尤其是那些实行连锁经营、物流配送和电子商务并且效益好的企业，拓宽融资渠道，通过增资扩股、股票上市等途径募集社会资金，扩大经营规模。
3、一是加快物流体系建设，提升销售系统反应能力。当然，再怎么快，也没有消费者去楼下或附近超市、便利店即买即食快。当然足不出户，就能买到价格更低、更具特色的产品也是一大优势。未来，食品饮料电子商务将对传统超市和便利店产生一定冲击，那时，实体店的功能或将会转变成体验店及提货点。
4、组建微信社群，通过搭建社区微信群，在群里发放福利活动，有利于吸引顾客消费，甚至是顾客粘性，这也是现在很多门店的用户运营手段。在连锁小型便利店超市中要有独立的社区服务空间，代缴水电费、物业费、电话费、收发件、网上代购等，这是原来便利店不具备的，也是大型综合体不具备的，却恰恰是顾客所需求的。
5、售后服务终端同样重要，当消费者在购买过程中遇到任何问题，极客网络便利店的网站会及时处理，提供专业的售后支持，帮助解决问题，维护消费者权益，增强第三方电子商务的信誉和口碑。
6、可能回家顺路就去店里取了，无需排队 仅是个人小想法，不管怎样，想把实体连锁超市搬上网，先把你的信息网络系统构建起来，当然超市的实体店还是有其乐趣的，纯粹为了去逛，要去拉卡拉，要去充公交卡等等，亲自去挑促销品，挑最新鲜的牛奶面包~只想说，做连锁超市电商跟实体店一点也不冲突 。
1、便利店的战略收益四网并行的业态延伸模式对企业经营与企业价值的扩大有着最直接的影响。国大便利店业态延伸对企业运营成本的影响国大便利店向电子商务领域的延伸，对企业运营成本具有重大的影响。
2、便利店所创造的价值是与人便利，对于赶时间或者买少东西的人来说会是它们最好的选择。便利店里的产品比较精，品种的品牌也是经过它们背后的团队挑选的精品，这样就减少消费者对品牌上的时间浪费。相比卖场而言，单品管理能力也是便利店的核心。
3、就以便利蜂为例，它的盈利并不代表便利店业态都可以效仿其做法，光是投入这一点，99%的便利店企业就无法做到——便利蜂融资超过15亿美金，庞大的费用投放到前后台，其号称以算法驱动运营，如此重资产运营的方式，不适合绝大多数企业的发展路径。
对旅游者来说，电子商务给旅游者带来了极大的便利：首先，产品和价格信息最受关注，居民出游前最希望获取的信息主要是旅游核心产品及价格信息，包括旅游目的地与旅游线路、景区、住宿与交通价格的信息，包括食住行游购娱等旅游关联产业的信息和服务质量情况 。
提高了资源的利用率 旅游电子商务像一张大网，把众多的旅游者、旅游中介、旅游供应商联系在一起。旅行社、景区、旅游饭店及旅游相关行业，如租车业，可借助同一网站招徕更多的顾客。旅游市场的规模因电子商务而扩大了，它们将原来市场分散的利润点集中起来，提高了资源的利用率。
旅游电子商务还可以提高旅行社内部的业务运作和经营管理水平，旅行社利用互联网进行网上采购和预订，不仅可以节省大量时间、人力和联络费用，而且网上联络频繁，修正容易，而且旅行社还可以建立自己的内部网络，内部网络可使旅行社内部管理信息畅通，管理透明度加大，必然会是管理水平得到提高。
销售和预订管理问题：旅游电子商务平台可以为旅游企业提供一个在线销售和预订渠道，方便旅游产品的展示、销售和预订。这使得旅游企业能够更好地管理销售流程，提高销售效率并实现更好的销售收益。 库存和资源管理问题：通过旅游电子商务平台，旅游企业可以更好地管理旅游产品的库存和资源。
在优势互补基础上提高了资源的利用效率，形成银行、旅游中介商、旅游产品生产者、旅游者四方得利的共赢局面。其次，多数旅游产品具有无形性和不可贮藏的特点，其生产和销售的过程是在服务的过程中完成的，避开了现代电子商务中配送体系不完善的问题。
降低了旅游企业经营成本。首先，减少企业交换信息的成本。企业之间的信息沟通与交流是企业间形成各种关系的基础，开通电子商务的旅游企业，借助于Internet可以很方便地与其他企业建立网络型商务联系。而这种企业间网络型商务关系形成的直接效果是减少企业的交换信息成本。其次，降低企业的交易成本。
